華潤江中：破“紙”成蝶，引領中藥科研智慧躍遷 | 標桿100
一張張實驗記錄紙上寫滿數據，一臺臺精密儀器旁圍著研究人員，一疊疊項目文件在各部門間傳遞……這是傳統研發實驗室中最常見的場景。
而在華潤江中的實驗室里，這樣的畫面正在悄然改變。
一位研究員拿起平板，對著設備二維碼輕輕一掃，使用記錄自動生成；實驗數據實時上傳至系統，自動完成計算與歸檔；項目經理在辦公室就能查看項目實時進展，預算執行情況一目了然……
這一切變化，都源于華潤江中與金現代共同打造的研發一體化管理平臺正式上線。
破局：一場悄然而至的數字化變革
2024年復盤，華潤江中的研發團隊面臨著一個幸福的煩惱：研發項目越來越多，實驗設備越來越先進，科研數據呈指數級增長。如何讓管理跟上創新的腳步？如何讓數據真正"活"起來？
經過多方考察和深入交流，華潤江中選擇與金現代攜手，開啟了一場研發管理的數字化升級之旅。
需求響應跟進墻
共建：一棵"研發智慧樹"的茁壯成長
項目啟動會上，雙方團隊一拍即合："不是簡單地把線下流程搬到線上，而是要構建一個真正智能化的研發生態系統，用一套系統滿足研發方方面面的工作。"
通過47次周會、34次聯席會議的密切溝通，最終打造出以研發一體化平臺為數字底座，四大系統協同聯動的整體解決方案。
于是，一棵獨特的"研發智慧樹"開始生根發芽：
01 堅實樹干
研發一體化平臺：提供統一的技術底座和數據中臺，支持五端協同（PC、平板、手機、PDA、大屏）。
02 四大枝干協同發力
項目管理系統：通過統一化、流程化、合規化、可視化強化項目管理，達到降低成本和風險，提升效率和能力，實現從預研、立項、計劃、執行到結題的全生命周期管理，支持項目預算實時跟蹤和風險自動預警。
實驗管理系統：提供ELN電子實驗記錄本，支持設備數據自動采集、實驗方案模板化和報告自動生成。
設備管理系統：實現設備全生命周期管理，包含預約、使用、保養、維修等完整流程。
物料管理系統：覆蓋從采購、入庫、領用到報廢的全流程，支持項目維度成本歸集，保障研發物資精準供應、成本可控。
在這棵“樹”上，各個系統不再是信息孤島，而是通過至少24個接口實現多個系統之間無縫聯通，研發業務的流轉率達到100%，數據像養分一樣自由流動，滋養著整個研發體系，并且多個系統融合成一個“研發一體化”平臺，用戶無需反復登錄多個系統，即可高效完成所有操作。
平臺堅持以項目為主、資源為輔、實驗為核心的主線，形成三位一體化管理模式，不僅實現了研發全流程的數字化覆蓋，更通過AI賦能與數據貫通，顯著提升了決策分析能力，推動研發降本增效，為華潤江中打造了一個高效、合規、智能的國內領先的中藥科研管理平臺。
成果：數字化研發的新范式
經過團隊夜以繼日的全力投入與高效協作，研發一體化平臺成功落地，并交出了一份亮眼的成績單。
該平臺上線后，華潤江中研發管理實現了從“線下散點”到“線上系統”的根本轉變，不僅提高了各部門協同效率，更在項目把控、實驗規范、設備利用和物料管理等方面體現出顯著效益：
· 項目管理效率提升80%，預算控制精度顯著提高；
· 一鍵高效匯總項目各個階段產出的成果文件，整理效率提升100%；
· 任務必有實驗方案，降低實驗員的工作難度，實驗效率提升15%以上；
· 樣品檢驗自動關聯模板，為定期檢測實驗提醒減負50%；
· 自動識別化合物分子量，記錄合成路線，不必反復切換多個軟件；
· 輔助設備部3個人管理400-600臺設備，大大解放勞動力；
· 自動周期性形成設備檢定校準計劃，工作量從3天降低為2分鐘；
· 物料采購單據處理工作量降低95%，電話溝通次數減少90%以上；
……
這些數字背后，是研發管理模式的全新蛻變。這讓科研人員從繁瑣的事務性工作中解放出來，能夠更專注于創新研究。每一個實驗、每一分經費、每一臺設備的使用，都在為未來的科研創新積累寶貴的數據資產。
未來：從數字化平臺到智能化生態
金現代與華潤江中團隊緊密協作，成功建設這一行業頂尖的研發一體化平臺。該平臺不僅成為華潤醫藥研發數字化的重要組成部分，也為整個中藥行業的研發轉型提供了可復制的標桿經驗。
未來，金現代將繼續與華潤江中緊密攜手，持續優化平臺功能、深化數據應用，推動系統從數字化向數據驅動與智能決策全面進階。伴隨人工智能技術的迅猛發展，我們致力于將實驗全流程逐步模塊化、標準化，最終邁向實驗全流程自動化。金現代愿助力華潤江中在中藥創新研發道路上穩步前行，成為中藥領域的領頭羊，并為推動我國中藥研發行業的數智化升級持續貢獻力。
